1.成都探索之旅体育顾问有限公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。探索之旅以雄厚的实力、合理的价格、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系，其核心产品探索之旅成都运动会策划、趣味运动会、户外拓展培训深受广大客户的好评。 2.拓展培训关系到企业团队建设，这个问题一直是人力资源主管面临的一大难题，比如：老板对培训的重视程度、员工对待培训的态度、培训效果的评估等等。解决这些难题可以在以下几个方面考虑。一、树立激励机制。拓展培训的目的是让员工在能力上获得提升，因此，不断提高岗位要求，并辅以薪酬激励，使员工有学习的动力，再通过能力考核的方式对员工进行评估。激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度，提高员工学习的积极性，同时还能营造员工之间良性的竞争氛围，*后又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起，提高人力资源部门的工作效率。二、树立一个榜样。榜样的力量是无穷的，好的榜样能够催人奋进。企业可以在培训中挑选积极性高、学习态度认真、培训效果突出的员工树立榜样，成为其他员工的标杆。树立榜样的目的不仅能够从积极的方面进行引导，而且能体现出企业对员工和培训的重视程度，从侧面带动员工对待培训的积极性。三、对培训内容反复练习。学习是一个长期的过程，而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行，使员工对知识不断巩固，*终让员工养成一种习惯。四、保持部门之间的沟通。很多企业认为培训效果的评估是拓展培训机构和人力资源部门的事情，实际上并非如此，受训部门同样是评估过程中重要的一环，正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用，才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后，受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作，并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通，随时了解其想法。五、针对性做好评估工作。企业之间的差异使得没有完全适用于每个企业的培训效果评估模式，因此要根据企业本身选择*合适的评估模式。把拓展培训机构提出的评估报告作为日常工作中员工考核和评估的参考依据。公司名称：成都探索之旅体育顾问有限公司经营范围：业余体育活动信息咨询；组织民间文化艺术交流活动，礼仪服务，组织体育用品展览，企业管理信息咨询及培训，企业形象设计，会议及展览服务主营产品行业：商务服务、教育培训、管理培训、商务服务、咨询策划、娱乐管理咨询、商务服务、教育培训、其他主营市场：注册时间：2003-09-30联系人姓名：陈先生热线电话：028-86918829公司网址：www.discoveryline.cn3.探索之旅人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神，立足长远的发展，以技术为核心，市场为导向，不断开拓新的领域，为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于探索之旅马拉松计时设备的朋友们请访问我们的官网：www.discoveryline.cn
发布者：海克斯的心疾飞
