1、有目的性地设计团建方案
很多团建方案都是为团建而团建，没有深入思考团建与企亚发展的关系。最成功的团建活动会明确地与参与者的工作相联系，而且参与者能理解在活动中培养出的技巧如何转化为工作中的习惯。
2、内部分享，将团建与培训结合
避兔让团建流于形式，可搭建一个周期性的内部员i知识分学平台，而且不限部门、岗位。这种交变性的务享—芳面可以从外部视角对部门、岗位进行审视。
乘风财务五月团建活动3、开展头脑风暴，让员工提议
团建应该是与所有员工相关的团建方案、形式设计本身就是团建重要一环。让全员参写进来，才能避免命令式、行政式的形式主义团建方案。
4、合理地为员工赋权
团建时的一些安排事项可以全权交给员工。一定的权力空间可政让员工有“主入翁“精神，并宜可以锻炼他们的组织能为和“人缘儿~
杭州乘风财务咨询有限公司5、共同总结企业文化/价值观
团建的核心目的是梳理、形成一个企业的团队协作原则、流程和方法，二是与企业文化紧密相关的实实在在的东西。没有有效的团建，企业文化就容易论为口号、宣言。
发布者：歪瑞谷的