团队建设36个经典活动(一天团建项目大全,你们公司做过几个?)

探路者团建 1年前(2023-02-14) 拓展训练 186

  团建活动项目汇总

  一、团队破冰

团队建设36个经典活动(一天团建项目大全,你们公司做过几个?)

  1、以非常规(略带夸张)和体验式的互动讲演形式,打破现场人与人之间的隔阂和拘谨,改变学员的常规心态和惯性思维,释放学员内心的激情,创造学员融入情境的集体氛围,从而提高学员对项目体验的积极心态和参与度;

  2、明晰和强化学员对现代团队基本概念和理论——团队、团队构成要素、团队建设、团队合作等的正确认知和认同;

  3、在学员正确理解团队建设和成功团队等基本概念的基础上,将所有学员分成人数大致相等的若干组,每组形成一个团队,进而让每个团队在现场创造性的组建团队、设计各自具有个性化的团队要素和文化;

  4、团队建设完毕后,各个团队依次上台,进行团队文化的创意性展示。

  二、穿越电网

  项目简介

  每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网,项目进行中,任何人的任何身体部位不得触网。一个网洞仅限一人次使用,一旦触网或一个人通过后将被封掉。

  项目目标

  学会在有限的资源条件下,团队中的每个成员都要选择合适自己的定位,从而最大化的利用资源、节约成本, 完成团队目标。“计划——行动——检查——再行动”是保障项目按照资源和任务最优配置完成的一般方法,同时也是最有效的方法。

  三、无敌风水轮

  项目简介

  每个队利用报纸,在规定时间内做成一个超级风火轮(坦克履带),且要能够带动所有队员一起滚动前进,由于道具有限,风火轮要容下所有队员,队员们必须互相依靠与拥抱,在风火轮前行过程中需要大家强大的配合才能迅速滚动。

  项目目标

  1、团队管理者面对复杂任务,如何快速决策、组织成

  2、为达到共同目标,培养同心协力的团队合作精神

  3、理解团队建设中团队核心是如何发挥作用的

  4、感受项目过程中,不同的团队成员是如何发挥作用的;

  5、计划.策略.实施与控制资源的有效运用。

  四、有轨电车

  项目简介

  二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上, 双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。

  项目目标

  有轨电车用一句话概括就是“同穿一双鞋”,有助于增强团队凝聚力,改善团队气氛,使新员工尽快融入新团队,团队的进步是建立在个人进步的基础上的,只有个人进步了,才能带动整个团队的前进。

  五、雷区取水

  项目简介

  有1个直径5米的圆形雷区,中间放着我们所需要的物资,队员在规定的时间内,在不进入雷区的情况下,用1根或者多根绳子 用多种方式取到需要的物资。

  项目目标

  提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  六、群龙取水

  项目简介

  所有队员都要跳绳通过,包括挽绳的人,如有一名队员没通过,所有队员将重新来过

  项目目标

  1、目标清晰;

  2、确定核心领导的必要性;

  3、面对现实情况下,怎么整合资源;

  4、没有严格的执行力,严重影响做事情的效率;

  5、体会在缺乏有效沟通的条件下,不能进行有效的领导;

  七、万里长城永不倒

  项目简介

  所有队员坐成一圈,前面的队员坐在后面队员的腿上,这个项目也叫同心圆,队员们不在乎性别,不在乎体格轻重,大家心中的目标只有一个“凝聚”

  项目目标

  团队的使命离不开团队成员相互的信任与支持!任何一个成员都是团队重要的一份子。体会到队员间的抱怨对于团队的危害性,找出正确的办法来处理工作中出现的问题

  八、达芬奇密码

  项目简介

  各团队的队长将从教练处领取任务,传达任务和规则。在项目正式操作期间,队长将作为观察者在操作区。团队成员依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出。

  项目目标

  1、理解服从的重要性。

  2、针对自己的情况制定有效的计划。

  3、同学之间高效协作。

  4、团队信任感的建立。

  九、神笔马良

  项目简介

  神笔马良又称妙笔生花,所有队员拉绳子的末端,在不接触毛笔的情况下,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。

  项目目标

  1、认识管理自我,自我发展过程中要有全局观念,随时调整目标中出现的偏差,不要影响其他目标和其他部门间的协调均衡。

  2、容许他人犯错,为团队目标学会共同调整;

  3、理解合理分工、各尽职守,为团队目标锲而不舍,专注努力的重要性。

  十、沙场点兵

  项目简介

  三人一组,分组数量不限制,三人当中分成将军、参谋和士兵,将军为哑人,参谋背对战场是盲人,士兵既盲又哑,士兵是唯一可以进入战场的人,通过参谋和将军的协作指挥,士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵,被击中者即为牺牲

  项目目标

  1、高绩效团队的沟通体系的建立;

  2、谋在事先的办事程序,过程当中不折不扣的执行;

  3、训练队员的观察力和思维判断能力;

  4、商场如战场,在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。


发布者:奇奥拉