简单说一下吧。团建不外乎以下几种原因：
1、让团队成员彼此熟悉，增加协作性；
2、以团建的名义旅游，作为福利提供给员工；
3、还有一种具有政治感、仪式感的团建，很多人反感，但是领导喜欢，因为可以体现公司和领导的权威，顺便观察成员的服从性。
团建有两个说法
一是吃吃吃，喝喝喝，玩玩玩的团建
二是培训（增强企业凝聚力）
不知道你要问那种
如果是第一种，其主要是能让员工能从高压力，高强度的压力中解脱出来，劳逸结合的一种方式。
第二种我则不建议员工去参加，我建议管理层去参加。
如果他们能在团建中有所收获，有所启发并且通过企业文化的形式传播给低层员工，我想这样的效果、收获反而会更加明显。
最后小编知道一个专业的综艺团建公司——团剧
他们有着广东卫视前编剧，综艺界顶尖导演，专业道具师。面对各企业的团建目的，人群分布会有针对性的策划、组织、执行。
团建活动要达成的主要目标可分为三大类：
1、团队奖励
团队奖励，顾名思义，就是让大家玩得开心，状态好工作效率高。
2、团队融合、沟通，发现并解决团队中可能存在的问题。
常见问题：
业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷
新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机
员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会
团队整体状态下降，需听取员工反馈
分享企业未来的战略规划、调整方案
3、增加对员工的了解，考察员工。
每一个对发展有强烈企图的公司
都会对人才培养、人才储备特别的重视，
通过团建活动可以全方位了解公司每一个员工。
不同类型的团建，其组织形式、内容都是不同的，但现实中大多数管理者常常把这两种混为一谈，很容易导致最终效果不好。
例如成员间发生矛盾，你希望大家出去玩一玩，缓解下气氛，找个机会让相关成员推心置腹的聊聊从而化解矛盾，那么在团建活动的选择上，你选看电影、滑雪、打桌游，那肯定是不合适的。
反过来讲，如果最近大家因业务繁忙都很疲惫，你带大家出去放松一下，期间还要长篇大论的给大家灌鸡汤画大饼，那大家肯定都玩不好。
所以在进行团建之前，要想清楚，为什么要团建？要玩，就让大家痛痛快快玩；要有事情解决，就找个适当的方式和环境。
发布者：蕨四