轨道运营公司朔黄铁路运输处：安全谈话深入人心
本站消息 为确保实现2018年运输任务安全稳定完成，朔黄铁路运输处车站积极组织开展新一轮“一对一谈话、单兵教练”活动，车站积极组织员工分批次进行谈话，每位员工都能积极响应，做到了坦诚相待、有啥说啥，不包庇、不隐瞒、不回避。谈话效果初显成效，增强了员工安全危机意识，坚固落实了职工安全生产责任制，坚决有效的防范和遏制颠覆性事故及人身伤害的发生，使全体员工达到“我想安全、我会安全、我能安全”最终目标。
车站统筹规划，深思谋划，主要是从以下几个方面着手进行谈话：
如何从思想上高度认识安全？职工的思想教育工作是保证运输安全的第一要素。在熟练掌握生产规律后，习惯日常作业的情况下，就必须要静下心来抓住关键时间、关键作业、关键地段、关键人员，把思想工作做到运输生产的全过程中去，这样才能让每一个员工牢记“违章就是事故，细节决定安全，安全在自己，安全为自己”两个安全理念，牢记行车安全是铁路运输工作的永恒主题，牢记行车安全是铁路运输工作的生命线。
针对本岗位人身安全高风险点如何做？车站日常工作虽然反复性较强，但相应的也比较繁琐，工种分布较多，人员素质参差不齐，业务能力有强有弱，不确定因素时有发生，作业中的风险点也较多。安全卡控成为日常检查的难点，尤其突出的是作业中突发事件的处理难度。针对作业过程中突发情况、高风险点作业进行人身安全危险源辨识，车站结合多年的管理经验，提出管控措施，细化应急预案，要求日常必须加强应对能力的演练，并落实到实际作业中去。
针对工种、作业特点如何落实作业标准化？车站要求所有职工坚持作业标准化，杜绝侥幸心理、轻松反应、简化反应、臆测判断，严保作业安全，从管理到作业坚持做到“三盯（盯关键岗、盯关键人、盯关键时间）、四标准（上标准岗、干标准活、讲标准话、交标准班）、把五关（闭塞、进路、信号、凭证、施工后列车放行）”制度，增强职工执行“两纪一化”的自觉性，养成良好的作业习惯，使标准化作业得到落实。接发车作业，严格执行《接发列车作业标准》，严卡控轨道电路分路不良区段接发列车及调车作业，认真落实好本簿册填写标准，从行车班组到调车班组，人人做到仿宋体登消记，保证各种本薄的整齐、规范。调车作业中，从现场安全盯控等全方位抓起，对调车作业中，隔离开关操作，穿越正线调车，手扳道岔的确认，车辆的防溜及撤溜等重点卡控，严格执行《调车作业标准》，坚持勾勾联控，处处呼唤应答，确保了作业及人身安全。
如何在保证作业安全的情况下不断提高自身业务能力？积极做好职工的思想教育工作，使职工增强学习业务的紧迫感，增强学习动力；做到严密组织，强化学习。通过各种方式进行业务培训，认真落实教育培训制度，车站制定了年度、月度、周度的培训计划，坚持“每日一题、每周一课、每月一考、每季一练”、坚持“师带徒、先协议、短时间出成绩、长时间出效益”、坚持“能力强的带动能力弱的学，技术好的帮助技术差的学”、坚持“日常学书本、天窗练实作”。时刻将教育工作贯穿于日常的工作生活中，日积月累，不断推进，达到人人业务强过硬。
通过一对一谈话活动，安全意识深入人心。增进了凝聚力，解决了问题，增强了意识，取得了成效。针对自我找问题，职工们都做到虚心接受，使自己看清了自己的优点和不足，寻找到了解决的方式方法，更加明确自己的今后努力和方向。这项工作我们还将继续进行下去并贯穿于全年，让员工的安全意识更加牢固，车站的整体管理更上一个台阶。
（中国铁建中铁十五局集团轨道运营公司朔黄铁路运输处 陈强）
六公司成都轨道交通项目组织新进场员工岗前教育培训
本站消息 针对施工队伍和作业人员陆续进场即将展开施工的实际，中国铁建中铁十五局集团六公司成都轨道交通项目在硬件设施还不十分完善的情况下，于近期组织新上场施作人员开展了岗前教育培训，有效预防各类安全事故发生，努力实现安全形势良好开局。
培训会上，与会员工集体学习了股份公司、集团公司、公司系列安全文件，分析了当前安全工作的重要性和严峻性，并结合标段施工实际，从安全技术交底、个人安全防护、设备安全使用、施工临时用电等方面做出了详细解析；组织观看安全影像资料，讲解施工中存在的安全隐患及防范措施。同时要求作业队伍要不断提升管理水平，要学会算大帐，加大对班组的安全投入。培训结束，项目部与劳务工签订了安全包保责任状。
此次培训，知识点切合实际，学习型内容从细节抓起，将安全知识和员工工作、生活紧密结合，切实增强了安全意识，提高了安全防范和自救能力，进一步夯实了项目安全管理基础。
（中国铁建中铁十五局集团六公司成都轨道交通项目 李璇）
六公司徐盐铺架项目部再掀学习质量安全红线管理规定新高潮
本站消息 近日，中国铁建中铁十五局集团六公司徐盐铺架项目部再掀学习质量安全红线管理规定的新高潮。
自从质量安全红线管理规定出来后，项目经理坚持长抓不懈、狠抓安全生产、严格质量卡控，坚持严抓细管，向终点目标一步一步迈进。到今天，三支架梁队伍均圆满完成各自任务段内的大里程架梁任务，现在都朝着同一小里程方向前进。
节点目标越来越近，肩头的任务越来越重、责任越来越大，项目部坚持夯实安全质量红线管理基础，做出以下要求：一是要求项目上的每一个人都必须要学懂、吃透、悟透质量安全红线管理规定的精髓，每人写一篇学习的心得体会，然后大家互相交流、互相再学习，加深印象的同时也能更全面的学习这项规定。二是做到每个人必须会背质量安全红线管理规定，以便时刻提醒自己坚决不能碰触、不可逾越的红线在哪里，早会时，每个部门每个人轮流抽背。三是坚决打好项目推进战，要按照业主和局指要求，踩住节点目标、严格安全质量管控、集中精力解决制约施工的各种问题，要配足要素，把空间占满、时间用足，确保今年圆满收官。四是要坚决打好安全质量保卫战。刚刚过去的一年是铁路建设质量安全检查最深入、管控最严格、处罚最严厉的一年，以后安全质量监管更加严格。对此，每个人都要有深刻清醒的认识，要牢固树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，百年大计、质量为本，坚决守住安全质量底线，铁腕治安全，铁面抓质量，要步步落实安全生产和工程质量责任制，管现场管技术必须管安全质量，要持续抓好隐患排查和专项整治，加大对重点区域、关键环节长期化、常态化的隐患排查力度，强化风险识别和源头治理，严格执行安全风险分级管控，切实提高安全监管和应急保障能力。通过制度、标准、技术、培训等多种措施，夯实安全质量保障基础，坚决禁止违规章、违方案、违设计作业，严查违章指控，要严格质量全过程控制，从源头、细节上严格卡控，确保工程质量始终处于可控状态。
今年是徐盐铁路的攻坚之年，必须打赢这场攻坚之战，同时也要确保安全质量工期、效益两个目标，在这充满艰辛的奋斗历程中，需要我们凝心聚力、砥砺奋进。
（中国铁建中铁十五局集团六公司徐盐铺架项目 扈 丹）
三公司格库铁路（青海段）项目部召开质量安全红线宣贯培训及工程线运营施工管理安全教育培训会
本站消息 为了更好的贯彻执行铁路总公司质量安全红线要求，开展好自查自纠工作，根据铁路总公司和中国铁路青藏集团的有关文件通知，结合项目实际，近日，三公司格库铁路（青海段）再次召开质量安全红线宣贯培训会及营业线施工管理安全教育培训会，并进行考试，项目部全体在职人员参加了会议。
会上，项目常务副经理钟朝岗给大家讲读了中国铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》、股份公司《安全生产工作评价办法》以及青藏集体《关于开展建设系统二季度质量安全平推检查暨质量安全红线管理督查的通知》等文件，要求各部门严格按照文件内容，开展自查自纠工作，对工程实体及施工现场进行全面检查，建立问题库，积极实行销号处理，确保项目质量安全红线管理的有效执行，确保项目质量安全工作无空白点。同时要求其他部门积极进行整改，完善建设管理基础工作，对物资部、计合部、试验室以及拌合站和内业资料组都提出相关工作要求。
项目副经理谭仁洁带领大家学习了青藏铁路公司党委关于开展“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”宣讲活动的文件，谭仁洁指出要严格按照文件要求精心策划，加强组织，将其摆在突出位置，精心组织实施，确保活动目标明确、重点突出、有序展开。
项目安质部副部长王兴海对项目全体人员进行了“工程线运营施工安全管理教育培训”以及第五次“质量安全红线宣贯培训”，并对培训内容进行了考核。王兴海指出，在铺轨单位进入我项目管段工作时，项目现场人员严禁随意上道嬉戏拍照，随时注意对讲机里的通知，做好安全防护工作。同时所有现场施工人员必须佩带安全帽和安全背心，将安全意识放在第一位。
监理单位也参加了会议，并对现场施工管理及内业资料等方面做出了相关指示。
（中国铁建中铁十五局集团三公司格库青海段项目 屈晶）
六公司重庆轨道项目：五举措筑牢现场施工安全网
本站消息 为加强项目现场施工安全管理，中国铁建中铁十五局集团六公司重庆轨道项目采取“五举措”筑牢现场施工安全网，全面加强作业现场的执行监督力度，坚决防范各类安全事故。
一是强化施工安全管理，严格执行领导干部和技术人员到施工现场监督制度，凡是现场有施工任务必须有技术人员在，认真履行监督职责；二是强化现场安全管控，加强施工现场技术交底、安全交底，查找工作中存在的薄弱环节，排除潜在安全隐患，加大作业现场反违章力度，对现场出现的问题，认真制定整改措施，落实整改责任人；三是针对各施工工序和作业特点，认真开展作业现场安全检查和工程施工安全风险识别、评估，严格执行标准化作业；四是建立恶劣天气预警机制，加强对大风暴雨、降温等自然灾害天气的超前预警，及时将天气情况发送到项目办公群，做好防范措施；五是各工点每天做好班前安全教育活动，利用空余时间组织学习安全文件、案例分析等，层层传递安全压力，切实提高全员安全意识和安全技能水平。
项目部还根据国家相关安全法律法规制定相应的安全生产责任制、重大危险源、应急预案等规章制度，并采取日查、周查、月查和突击抽查相结合的方式，及时发现并制止不安全行为，确保现场安全措施有效落实，全面构建现场安全管理的立体防护网。
（中国铁建中铁十五局集团六公司重庆轨道项目 赵倩男）
发布者：那些不够看的