5 提出解决成都京东方光电科技公司员工培训问题的对策
摘 要
随着市场经济的不断发展，企业越来越重视人才建设。当前，很多企业都意识到了这一点，并积极通过改善工作环境和加强培训工作来培养和留住人才，但是仍有部分企业没有意识到这一问题的严重性，导致企业人才逐渐流失，可以说企业人才培养机制的完善与否直接影响到了企业能够实现可持续发展。为此，本文以成都京东方光电科技公司为例，在介绍其人力资源现状和培训工作现状以后，对企业员工培训存在的问题进行分析，并探讨出现问题的原因，最终提出了针对性的建议，希望研究结论能够为改善京东方公司人才培养现状提供帮助。
关键词 员工培训；存在问题；对策
Abstract
With the continuous development of market economy, enterprises pay more and more attention to talent construction. At present, many enterprises are aware of this point and actively train and retain talents by improving the working environment and strengthening training work, but some enterprises are still not aware of the seriousness of the problem, leading to the gradual loss of enterprise talent. It can be said that the perfection of enterprise talent training mechanism directly affects the sustainable development of enterprises. Therefore, taking Chengdu BOE photoelectric Technology Company as an example, after introducing the present situation of human resources and training work, this paper analyzes the problems existing in the training of employees in the enterprise, and probes into the existing problems. Finally, the author puts forward some suggestions, hoping that the conclusion can help to improve the talent training situation of BOE.
Key words staff training; existing problems; Countermeasures
第一章 绪论
从员工培训理论发展来看，当前我国对企业员工培训的研究主要集中于概念界定和大样本数据下的研究，对京东方员工培训的调查及其研究，能够弥补当前对具体企业分析的研究空白。员工培训理论的不断完善与发展，能够指导企业更好的进行员工培训，帮助企业提升工作效率。员工培训能够极大的提升工作技能与改善工作态度，这对于企业提高竞争优势具有重要的意义。[1]
从企业发展的角度的来看，本文对京东方员工培训的研究，有利于使京东方认识到目前人才培养现状和人才发展现状，帮助企业找到制约人才培训质量提高的原因，从而使企业更好的实施人才发展战略。对京东方员工培训的调查与分析，可以帮助企业制定一套比较完备的人才培养体系，帮助企业选择恰当的培训内容与方法，从而帮助企业员工实现自我价值，这对于提升企业工作效率、促进企业员工归属感的培养都具有重要的意义。
第二章 成都京东方光电科技公司员工培训的现状
2.1 成都京东方光电科技公司概况
成都京东方光电科技有限公司，是一家以研发、设计、生产和销售中小尺寸薄膜晶体管液晶显示器面板（ TFT-LCD）及相关产品的高科技企业。该公司成立于2007年，注册资金为18.3亿元人民币。达产后的员工总数约1200人。公司总投资34亿元人民币，月产能3万片的第4.5代 液晶显示器件（TFT-LCD）生产线已于2009年正式投产，至此成为中国中西部地区首条能够量产液晶面板的企业，同时也是我国唯一能够实现彩色滤光片和液晶面板集成化生产的全自动化生产的企业。目前企业与三星、华为、华硕等公司达成战略合作协议，
发布者：儧罡龒